近日,一家知名汽车零部件企业宣布与中崟数科公司达成合作,旨在优化人才管理,提升企业绩效,进一步巩固其在行业内的领先地位。
项目背景: 某汽车经销集团,员工超过10000人,年营业额近400亿元。 管理现状: 1.公司内部组织管理混乱,运营效率低下; 2.组织结构设计部合理,不同序列岗位比例失调,任职资格不健全,选人盲目性大; 3.岗位价值评估部科学,员工公平感低,公司各分公司之间实际薪酬水平差异较大; 4.薪酬结构不科学,一线业务部门
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