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候选人顺利渡过保证期(1)

人气: 作者:佚名 发布时间:2017-09-28 08:03:04 【字体: 上一篇:深度解析猎头公司 下一篇:用人才地图找到对的人

经过一轮一轮的简历搜寻,薪酬谈判等等一系列流程,候选人终于去上班了,然而,猎头顾问们依然丝毫不敢松懈,每天胆战心惊就怕候选人在保证期期间离职。但千防万防,候选人还是可能在保证期内离职,一个单子跟了这么久,候选人怎么就离职了呢?卓众猎头服务行业多年,确实也有过候选人未过保证期的事情。
  这些情况相信你也遇到过:
  候选人上了几天班,没多久就离职了,猎头顾问竟然毫不知情;
  候选人在保证期前几天或者保证期后几天离职,猎头顾问不得不想办法找候选人是否在职的证据;
  候选人上班一段时间,企业方打电话过来说不满意,赶紧继续招人;
  候选人上班没多久,企业方打电话来说候选人去了别的公司,让猎头顾问去了解具体情况;
  候选人入职后总是抱怨企业;
  候选人上班后,如鱼得水,猎头顾问却不知道为什么?
  猎头与企业在合作中出现了很多问题,猎头公司认为一个企业如果一直招不到人,或者是招聘到岗后很快离职,问题一定出在公司的管理上,而在中小企业中人才管理就是老板自己的问题,是老板不懂人才管理才导致了人才流失。而企业老板一般认为猎头公司招聘的人不行,公司花了高价被猎头公司骗了。
  大家都站在自己的立场谈问题,实际上,人才流失,不全是猎头招聘的人不行,也不全是老板不会管人的问题,也不一定就是候选人不靠谱的原因。事情出了,谈论是谁的责任意义不大,重要的是弄清原因并想办法解决问题。
  一、确认企业招聘人才是合理的解决方法
  企业招聘人是因为业务需要,那是不是招聘的人才真能让业务发展起来呢?猎头公司不会考虑这个问题,但如果企业业务发展不见起色,原因不是人才不足,而是其它原因,那招聘就没有意义,更何况是请猎头做招聘。
  比如,因为管理流程不顺,内部人才得不到重用,你招聘再多人才也解决不了问题,而这也注定了招聘得人才发挥不了价值。

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